STMIK AMIKOM Purwokerto saat ini sedang melakukan pembenahan untuk menjadi perguruan tinggi berbasis teknologi dengan memanfaatkan SI/TI. Bagian TI mempunyai daftar pengembangan aplikasi untuk meningkatkan layanan dengan banyak fitur, akan tetapi daftar tersebut muncul karena keinginan inovasi tanpa adanya dokumentasi yang mengakibatkan belum adanya sekala prioritas dalam pengembangan. Tujuan penelitian ini akan membuat perencanaan strategis SI/TI. Prioritas dalam pegembangan implementasi SI/TI menjadi dasar pentingnya melakukan perencanaan strategis. Perencanaan strategis yang dilakukan meliputi lingkungan bisnis internal dengan analisis lingkungan bisnis eksternal dengan SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, and Threats) analysis, Balance Scorecard, CSF, analisis GAP, analisa kekuatan bersaing perusahaan atau organisasi (Five Forces Model), analisis lingkungan SI/TI internal, analisis lingkungan SI/TI eksternal dengan Five Force Model, Hasil Penelitian ini akan mendefinisikan perencanaan strategis SI, strategi penerapan dan pemilihan teknologi menggunakan McFarlan Strategic Grid.

Kata kunci : Perencanaan Strategis Sistem Informasi, SWOT, Balance Score Card, CSF, Five Force Model, Strategic Grid.